潮流家电网,富士康股份工业机器人产量2年降

2019-07-30 19:17 来源:未知

由于全球人口结构持续老化,未来医疗看护市场快速成长,台湾鸿海将整合内部各部门,全力开发医疗照护用机器人,预计在三至五年内有初步成果,估计相关投资,将超过两百亿元台币。根据苹果日报所言,鸿海所研发的机器人,具「自动送药,自动量测体温、血压并纪录、传输相关数据功能,还可上网、多媒体播放、无线传输及紧急求救,以辅助、减轻医疗院所人力为诉求,并非全面取代现有人力。」

鸿海董事会日前通过决议,拟由旗下子公司富士康工业互联网股份有限公司(FoxconnIndustrialInternetCo。,Ltd。简称FII)申请在上海证券交易所上市,申请审核通过日期尚未确定。鸿海将于2018年1月召开临时股东大会,就有关FII上市计划进行表决。 这契合鸿海近年来在中国大陆及欧美日投资的全球化布局。作为全球最大的代工企业,鸿海表示,“在全球大步迈向工业4.0、 互联网、8K 5G时代之际,中国大陆工业互联网发展蓬勃,具有广泛的市场前景。”未来FII上市时,鸿海仍将持有85%的已发行股份。 鸿海的工业互联网业务究竟是怎么回事?第一财经记者从鸿海有关方面获悉,郭台铭近日在2017广州财富全球论坛期间的演讲中进行了详细解读。他说,鸿海和富士康将“从传统代工业转型为中小企业制造商服务的工业互联网平台公司”。 数据是工业互联网平台的核心 “制造业的未来,是制造业 互联网。”郭台铭说,过去五年来,富士康一直致力转型成为工业互联网的智能制造平台。在此期间,把高级云计算、移动资讯、物联网、大数据、人工智能、网络平台和机器人技术结合起来,整合为一个垂直集成的工业互联网平台。 富士康的工厂有120多万员工,每天从早到晚会产生许多数据。最近几年,电脑高速运算,加上移动装置、网络设备、机器人,以及人与人、人与机器、机器与机器之间的各种传感技术的应用,富士康收集大数据比过去更用心,所以积累了非常多的大数据。而且,凭借5G网络,实现了超高清数据的快速传输。 “随时随地精确且高效的数据收集是工业互联网平台的特质,这将是制造业新的竞争优势”。郭台铭说,工业互联网平台要求实现制造业的数字化、网络化和智能化。“富士康将不再是传统的制造商,而会成为擅长制造的工业互联网平台、云计算和人工智能的公司。” 工业制造的未来在于从供应链、中小企业到消费者的定制化、小批量、灵活的生产模式。路径是企业打通设备生产线、生产和运营系统,以获取数据,实现提质增效、决策优化。 郭台铭透露,“目前我们正在开发一个大容量的8K(分辨率为7680×4320像素)影像数据 人工智能平台标准,而且我们已经在图像识别和微修复技术领域使用了这个标准,使一些工业制造过程能够执行自动发现和修复功能。” 他以产品表面检测制程为例说,人的头发直径是70~80微米,透过显微影像技术,可自动修补2~3微米的表面划痕。富士康手机表面检测的相关工序,经过两年研发与反复验证,应用快速检测及超高清影像技术,可以大量提高非人力所及的检测能力,提升检测和修复效率,已带来可观的经济效益。 与此同时,推动工业互联网发展的关键因素是企业信息网络的升级。“传统的制造工艺必须有互联网思维。”郭台铭说,富士康要控制资讯流、技术流、金融流、人员流、过程流、货物流,以提高业务运营的品质和效率。这不仅是富士康向工业互联网转型的核心竞争力,而且也证实了是从大型制造商走向创新型工业的开始。 加大8K 5G生态系统投资 “未来,我们将不再把硬件和软件、互联网和工业分开看,互联网经济和工业经济将融合成一体。”郭台铭建议,“我们应该在教育制度上做出适当的调整,并进行相关的培训,以满足工业互联网对人力资源的需要”。 他还认为,一个蓬勃发展的强劲经济体的核心基础是智慧制造和智慧农业。而8K影像采集和显示技术以及5G超高速数据传输,将为制造业和农业创造非凡的价值。 所以,富士康近一年来,通过在广州及美国威斯康星州建设两座10.5代液晶面板生产线工厂,大力投资创造一个8K 5G的生态系统。 “8K 5G是智能制造平台的关键技术。这个生态系统提供了一个很大的创新的产业垂直整合机会,从健康医疗到自动驾驶汽车以及智能零售。”郭台铭说。 在富士康的全球生产版图中,威斯康星州的厂区将向中国大陆多数厂区所得到的经验学习;中国将继续当作富士康的主要制造基地,同时与夏普在日本的10代液晶面板生产线工厂继续协同合作。 郭台铭说,自富士康2016年8月完成投资夏普以来,富士康已看到了两家整合后的效益。富士康正在利用和投资夏普丰富的技术和产品开发资源,这个战略符合富士康的目标——透过建立物联网的能力,跨入智能家居和智能办公的市场。 从代工向为中小企业服务转型 “我们未来的目标,不仅是在富士康内部使用我们的工业互联网平台,也将在更多中小型企业从传统制造业向工业互联网企业蜕变中扮演合作伙伴的角色。”郭台铭说。 郭台铭坦言,富士康的目标是维持扮演ICT(InformationCommunicationsTechnology,信息通讯技术)生态系统的核心角色,确保能够继续为客户提供全范围的服务,并且与合作伙伴协同合作,满足消费者的需求。 “少量多样的客制化的产品需求会越来越多,而且科技公司必须透过应用智能先进的制造生产技术,来确保对变化的需求做出快速的反应”。郭台铭说,由于物联网、机器人和自动化的应用,富士康的厂区将会越来越智能化。 智能工厂将会驱动技术工人的需求,为劳工提供大量的机会,在制造中加上更多的价值,因此富士康会在持续投资在所有员工的未来发展上。 “为了扩张我们的科技服务,从传统代工业转型为中小企业制造商的工业互联网平台服务公司,富士康也把平台的服务拓展到农业服务。”郭台铭透露,富士康的8K 5G生态涵盖智能制造、农业、办公自动化、健康医疗、零售、交通、安全监控、娱乐及运动、智能社区等领域。“我们创造8K 5G生态系统,以培育应用开发者社群,为用户提供创新的解决方案。”

▲一份郭台铭都点头认可的关键外资报告,将鸿海定位成“明日世界的整合者”;并将目标价上调为200元,市值上看台币3.5兆元。这意味着,鸿海将跨出电子代工产业,靠人工智慧、服务、通路打造下一波大成长。这和日本软银孙正义看到的300年大趋势几乎一样。显然,郭台铭已经预见孙正义眼中的未来世界,鸿海的明日帝国蓝图,也将从现在开始。全面展开!

每经记者 王晶 每经编辑 陈俊杰在过去的十几年间,富士康充分利用中国的人口红利,通过庞大的代工队伍将自身打造成为全球最大的代工厂商。

图片 1

但随着劳动力短缺和人工成本上涨等压力,代工企业的利润大幅降低。基于此,富士康近年来频频寻求转型,其中,正在谋求a股上市的富士康工业互联网股份有限公司(以下简称富士康股份)以及富士康母公司鸿海精密集团等均开启了包括机器人计划在内的一系列转型。不过,单从富士康股份来看,其工业机器人业务发展并不算好。

▲这将是今年影响台湾科技产业最重要的趋势:鸿海的第三次大转型。这股趋势,将影响你的财富和投资。

机器人产量2年下降50%

▲6月16日,一份厚达226页,由澳商麦格理证券出具的鸿海外资报告正式出炉;分析师张博凯在报告中指出,“鸿海正经历一场根本性的变革”,鸿海将从一家手机组装厂(Phone Assembler),升级为明日世界的整合者(Integrator)。

富士康股份资产并非鸿海在大陆的全部业务,主体公司仅包括通信网络设备、云服务设备及精密工具和工业机器人三项主营业务。

▲更重要的是,他将鸿海的目标价从150元上调到200元,如果他的看法成真,鸿海的市值将从现在2兆元台币的规模,冲上3.5兆元!

对于第三项业务中的工业机器人,富士康股份在招股书中表示,工业机器人是面向工业领域的、靠自身动力和控制能力实现各种功能的机器装置。公司生产的工业机器人主要用于执行重复度较高或危险度较高的工作,从而大量节省人力支出、提升制程弹性、缩短作业时间。此外,公司的工业机器人相关产品主要应用于公司自身和外部客户,是公司和外部客户实现自动化生产和智能制造的重要保证。

▲换句话说,鸿海正展开一场华丽变身。当外界把鸿海看做是一头年营收4兆的代工大象,已达成长趋缓的“天花板”,张博凯却认为,鸿海新一波营收与获利的成长正要开始。当鸿海董事长郭台铭开始挥舞指挥棒,当大象开始跳舞,明日世界将因此改变。

但事实上,富士康股份的工业机器人所带来收入甚微。根据招股书显示,2015年~2017年,公司的精密工具和工业机器人的销售收入分别为9.34亿元、6.51亿元和9.66亿元,占当期主营业务收入的比例分别为0.34%、0.24%和0.27%。而在其公布的截至2017年12月31的客户采购目录中,公司正在履行的工业机器人板块销售金额前三大的采购订单总额仅为153.74万元,且全部来自鸿海旗下关联公司。

▲张博凯不但大胆预言,鸿海今年开始每股盈余将节节高升,明年EPS(每股税后纯益)达13.2元,比2016年成长5成,一九年EPS会站上15.21元,几乎达到一六年的2倍。他对明年鸿海每股盈余成长的估计数字,比其他同业分析师高出三成。

不仅如此,记者还注意到,2015年度至2017年期间,富士康股份工业机器人的产量分别为0.78万个、0.43万个以及0.39万个,2017年的产量较2015年已经下降了50%。与此同时,机器人的产能利用率也逐年下滑,2015年~2017年分别为0.61%、0.37%以及0.35%。

鸿海大象要开始跳舞了

虽然富士康股份的机器人业务发展并不理想,但鸿海精密集团董事长郭台铭显然不想放弃将富士康从代工转型的梦想。近年来,富士康频频试图通过转型以达到“去制造化”,而郭台铭也一直反复强调,富士康未来将向“市场销售”的战略方向调整,富士康内部人士也曾表示,电子制造已经到了一个微利时代,鸿海未来会更加注重销售市场的布局。

外资将目标价上调到200元

向自动化转型

▲张博凯的预测有其论述,但更重要的是,他认为鸿海的角色已经出现根本性的改变。“全球EMS(电子专业制造服务)代工之王,已经满足不了鸿海的需求。”他在报告中指出,日渐缩小的消费性电子代工市场对鸿海来说已经不是一个大池塘,现在,这头大象要向外走了!他认为,鸿海正积极向外跨到非消费性电子领域,像机器人、电动车、甚至医疗器材。

此前,外界看到的更多是富士康的渠道扩张,再往前追溯,富士康还曾在电商领域开始新的尝试。而近几年来,富士康则把目标瞄准人工智能平台以及机器人领域。

图片 2

本月初,鸿海精密集团正式宣布启动ai研究培育计划:将成立“鸿海工业互联网ai应用研究院”协助集团开发“工业互联网 机器人”的ai创新,未来5年内提供100亿新台币(约合3.42亿美元),从ai人才培育、iot工业场域应用、大数据分析等领域,全力推动集团转型成为ai驱动的工业互联网企业。

▲成功投资夏普,就像是替鸿海打开一扇门,让这头大象从代工领域释放出来;现在,鸿海不但可能用夏普品牌,在电视和家电市场上和三星竞争,甚至可能一面携手腾讯,取得消费者端的大数据,再结合自家的工业大数据、物流,在大陆新零售市场取得关键地位。去年,鸿海副总裁吕芳铭的一场演讲,就透露鸿海正进行第三次转型。

郭台铭表示:“在未来5年内,集团将投资100亿新台币,用于招聘ai应用的相关人才,并在所有生产基地部署人工智能应用。”而一位富士康内部人士则补充道,无论是专家还是业内,此前都曾提到“机器换人”的说法,但富士康做ai或者机器人并不是简单的把员工换掉,而是让机器人替换生产当中比较枯燥、员工意愿不高、相对比较危险的工作内容,并让工人从中解放出来,提升能力后成为操作机器人的人才,公司整体的用工规模不会发生太大的改变。

▲“鸿海上市的时候,是一家营收23亿元的小厂”,2016年营收4.35兆元,成长近1900倍!鸿海的秘密是什么?吕芳铭透露,就是靠不断定义自己,适应新的大趋势。

事实上,早在2011年,富士康就开始通过配备机器人来提高资金和劳动力的组合配置比例,而彼时的郭台铭也表示,富士康将以日产千台的速度制造30万台机器人,用于单调、危险性强的工作,提高公司的自动化水平和生产效率。在设立基地进行研发和生产机器人的同时,希望到2014年装配100万台机械臂,在5到10年内看到首批完全自动化的工厂。

一场关键的演讲

虽然机器自动化已经成为中国工厂发展的趋势,但就目前来说,我国智能制造相关产业仍处发展初期,制造业标杆企业富士康也不例外。有媒体报道称,在富士康内部,也有人并不认可机器人计划。“富士康目前使用的机械臂每个成本在十万元人民币以上,机器人的成本在百万元人民币以上。简单地看,机械臂能够24小时连续工作,其工作时间是工人的三倍。但不管是机器人还是机械臂,维护成本非常高,随着消费电子产品生命周期的不断缩短到按周来计算和对精密度的要求不断提高,生产完一个产品后原生产线上的机械臂和机器人需要重新调试,基本就等于报废了。机器人取得成本和技术的突破是一个世界性的问题,短期内根本不现实。”富士康的一位中层称,机器人只能用于生产线上的前端工作,而富士康的核心是后端的组装,机器人实际上能替代的工序不到50%。

画出鸿海三次转型蓝图

对于目前富士康在大陆的机器人研发及应用情况,《每日经济新闻》记者致电了解情况,但对方并未正面回应。

▲他打出投影片解释,“鸿海创立时,是一家专做连接器和线缆的公司”,规模20亿元上下,是一家典型的中小企业。但是,1996年,鸿海重新定义自己是一家“以机械为基础的电子机械公司”,大量并购公司,从连接器的鸿海变成“机构件的鸿海”,营收冲上136亿元。

每日经济新闻

▲2000年,鸿海再次重新定义自己,“要做科技的鸿海”,从机械公司变成系统公司,鸿海开始攻下PC、手机的世界冠军。鸿海营收冲上三兆元高峰。

原文链接

▲鸿海10年 ,郭董重新定位公司,“不只是科技的鸿海,变成科技服务的鸿海”。本刊调查,从鸿海的投资项目分析,鸿海在一二年,第一次投资夏普后,科技服务的布局正式浮上水面,去年,鸿海投资的网络和服务公司,金额更大幅提高。

▲今年股东会上,郭台铭说,开股东会“不是给股东几张纸,是给股东看看,(鸿海)未来的产品是什么”。

▲鸿海就首次在股东会办起技术展示会,不只展出夏普最新的OLED电视,还展出鸿海用于自动化无人工厂的FOXBOX机器人,去年投资的中国大陆人工智能服务FACE ,不用对焦就能拍照的光场相机,这些都是鸿海自己培养的产品和技术。

图片 3

孙正义和郭台铭都已经预见5G

结合人工智慧将开启下一波巨大变革

▲鸿海的领导阶层也变了,在一三年之前,鸿海董事多半由有战功的大将出任,这个位置也常被视为接班人前哨站。今年,鸿海摆出的董事布局,每个人却都负有各自的策略任务。

▲在股东会一开始,郭台铭就郑重介绍每一位董事出场,像台大教授傅立成,“他是台湾机械人工智能,人工智能的专家”,郭台铭介绍时说,鸿海要把重要的自动化工作交给他;接着,是国光生技董事长詹启贤,“他答应要帮助鸿海健康医疗事业”;另一位独立董事,是创新工场董事长李开复,郭台铭特别叫他“老师”,鸿海在人工智能方面的投资,高度依赖李开复的建议。

股东会透露的讯息

董事成员分工肩负重要任务

▲非独立董事则包括负责网络通讯的鸿海副总裁吕芳铭,负责通路的鸿海副总裁陈振国,郭台铭特别介绍:“他是负责我们大陆网络营销”。

▲人工智能、机器人、生技医疗、网络通讯和物联网、通路服务,这五个领域正是鸿海接下来策略发展需要的关键资源。

▲鸿海未来要往哪里去?郭台铭回答,“我们要做一家智能制造和大数据公司!”

▲本刊整理郭台铭的策略布局和谈话,得到的结论是,郭台铭正在布局一个比过去更庞大的科技版图。

▲未来,鸿海可能会这样影响你一天的生活。中午12点,你走在路上,你的实时通讯软件突然传来讯息,鸿海的人工智能软件,分析从你手机传回的大数据,发现你用了五年的旧手机电池流量突然大增,温度如果再提高,你的手机可能有损坏危险。

▲同一时间,人工智能检查这一款手机的设计发现,手机电池可能有设计上的问题,不但先要求工厂里生产线的机器人停止生产,还通知设计部门,重新检查手机电池的设计问题,降低未来的库存损失。

图片 4

鸿海股东会上,展出为特斯拉制造的传动系统

这正是鸿海跨出消费性电子代工的关键布局之一

▲你想换一支手机,上网一看,这时候传统的电子商务平台已经式微,被整合电子商务的制造商取代,电子商务产业再也没有人讨论要不要自建仓储系统,因为制造商把弹性制造发挥到极致,所有产品都是随需即造,再也没有库存。你选择直接向夏普下单,选择手机要刻上你的名字,还可以选择手机的颜色与规格。

▲事实上,当鸿海人工智慧系统发现你手机可能损坏时,已经同时提醒你有几款新型手机正在打折,同时计算离你最近的制造工厂的生产能力,如果你下单,晚上,鸿海旗下的准时达公司,就会送上刚出厂的手机,你按下购买键,选择用鸿海的小额贷款支付货款,人工智能系统自动计算出适合你的费率,你按下同意键的那一刻,鸿海的无人工厂自动开始为你生产手机。

想象郭台铭的明日世界

你的一天可能与他息息相关

▲这时候,工厂里大部分工作已经被机器人取代,鸿海开发出能像人一样,拥有五根手指的机器人,能像人手一样锁紧手机螺丝。

▲晚上六点,你收到新手机,还同时收到一起订的永龄农场蔬果,准备洗手煮饭,突然觉得眼睛不太舒服,懒得上医院,你就改用鸿海的AI (人工智能)健检服务,用手机拍几张照片上传后,AI自动判读图像后告诉你,你的眼睛可能感染结膜炎,自动帮你联络医师挂号。

▲这是我们根据鸿海布局描绘的未来场景,但今年,郭台铭在接受中国大陆中央电视台访问时,已经谈到鸿海相关的布局规画。

▲他透露,鸿海去年和腾讯密切合作,腾讯在微信成功后,下一步是要从每个人身边的智能家电,搜集所有的大数据。“这些数据非常重要”,郭台铭说,腾讯拥有的消费者大数据,包括可能你手机的用电状况。这些资讯结合鸿海手上的工业大数据,将为鸿海供应链带来巨大改变。

图片 5

▲谈到机器人, 郭台铭透露,“目前鸿海在大陆有六万部机器人,鸿海在中国有五座关灯工厂,主要用在加工用的刀具检测; 更自动判别刀具寿命,到刀具自动更换。”

▲他说,“人的一双手虽然看来简单,机器人做出这个手腕就要花很长的时间”;他也透露,鸿海花了很长时间,让机器人模仿作业员的一双手,“我们做一个机器人有五个手指头,让它开关起来让它阖起来/松开来,我们就花了两年的时间。”郭台铭估计,再五年到十年就能用机器人实现组装业的大量生产。

▲但提到电子商务,郭台铭却十分兴奋地说,“我双十一不买东西,因为他都是提早一个月生产,你往往很多东西是不新鲜的,对制造业是不健康的”,他话锋一转解释,像 Walmart,是从B 2 C ,从供货商买来商品,再卖给一般人,鸿海却是Component (零组件)到Consumer (消费者),从源头开始就能控制整合物流过程。

科技业会天翻地覆

鸿海集团要掌握五年关键期

▲“马云几年前讲的,将来没有电子商务。” 郭台铭说,马云因此谈新零售,当消费端大数据和制造端的大数据接在一起,新电商与制造业结合后,可能会再次出现去中间化,商品全是客制化实时生产,再掀起通路的大变革。

▲如果把注意力拉回现在,改变也已经开始。今年鸿海股东会里,郭台铭最常提起的关键字就是AI、工智慧和大数据,将是串起鸿海包山包海的各种硬件装置的关键。

▲一位分析师观察,“今年,我们所有人都被ABC影响!”他说,A就是指包括人工智慧在内的算法(Algorism),像AlphaGo靠的就是创新的AI算法,才打败人类棋王柯洁;B则是指大数据(Big Data) ;C则是指云端(cloud)。这些全是处理信息的技术。

▲“整场股东会,我最认同郭台铭讲的一句话是,『三到五年内,科技业一定会有天翻地覆的改变。』”一位外资研究部门主管观察,5 G和AI的商机正在酝酿,这也正是为什么,郭台铭再三强调,“不要为了短利,失去了未来新的一个战局,新的一个产业革命的开始。”

TAG标签:
版权声明:本文由vnsr威尼斯城官网发布于威尼斯科技,转载请注明出处:潮流家电网,富士康股份工业机器人产量2年降